本網(wǎng)訊 3月25日下午，濟(jì)南市分公司召開2026年二季度“時間過半 任務(wù)過半”工作啟動會議。會議傳達(dá)并解讀了公客業(yè)務(wù)、政企業(yè)務(wù)“雙過半”活動方案，各分管領(lǐng)導(dǎo)就下階段重點任務(wù)進(jìn)行部署。

會議圍繞實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，系統(tǒng)部署了五項重點工作。一是錨定目標(biāo)，全力沖刺業(yè)務(wù)發(fā)展。圍繞二季度目標(biāo)，從強(qiáng)化任務(wù)傳導(dǎo)、公客業(yè)務(wù)聚焦產(chǎn)品與渠道、政企業(yè)務(wù)聚焦項目與生態(tài)三方面發(fā)力，為業(yè)務(wù)發(fā)展蓄勢賦能。二是深化改革，激發(fā)內(nèi)在活力。穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革，建立科學(xué)清晰的激勵機(jī)制，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、價值感和榮譽(yù)感。三是提升服務(wù)，鍛造核心優(yōu)勢。堅持以客戶為中心，通過加強(qiáng)技術(shù)支撐與部門協(xié)同，扎實推進(jìn)弱光整治、施工規(guī)劃等基礎(chǔ)性工作；圍繞重點客戶開展主動運(yùn)維和巡檢，及時高效解決問題，以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)鍛造核心競爭力。四是精細(xì)管理，推動降本增效。牢固樹立“過緊日子”的思想，聚焦電費(fèi)壓降、工程施工、物資管控等重點領(lǐng)域，推動收舊利舊與技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)防跑冒滴漏，持續(xù)壓減成本支出。五是筑牢底線，抓實安全生產(chǎn)。加強(qiáng)實操培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實提升應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，確保公司各條戰(zhàn)線安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。

市公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、縣區(qū)分公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參會；縣區(qū)分公司其他班子成員、部門及片區(qū)負(fù)責(zé)人通過視頻方式參加會議。