本網訊 日前，博山分公司領導班子通過參與各站晨會和個別談話等方式，廣泛聽取員工意見和建議，了解各站弱項，有針對性地制定落實措施。

統(tǒng)一思想，提振士氣。以營銷活動為引領，再掀業(yè)務發(fā)展新高潮。為持續(xù)活躍市場，激發(fā)大家“比學趕超”的拼搏精神，進一步提升服務意識和競爭意識，助力全年各項任務指標能夠持續(xù)不斷地實現(xiàn)向好發(fā)展，三季度起，公司進一步精準營銷，在調整存量、做優(yōu)增量上持續(xù)發(fā)力。

加強市場培訓，強化過程督導。嚴格稽核續(xù)費、業(yè)務工作全過程。為確保每一位員工吃透活動內容，了解活動目的，明確發(fā)力方向，班子成員到各管理站進行了以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目的的二次培訓，通過邊培訓邊開會的方式，解決了分公司、管理站對省統(tǒng)一業(yè)務相關知識點理解不透徹問題。

利用好文化惠民券優(yōu)勢，持續(xù)拉動現(xiàn)金流增長。結合政府發(fā)放文化惠民優(yōu)惠券，做好線上、線下多重宣傳，吸引更多用戶關注山東有線服務產品。借助文旅惠民政策“東風”，提高品牌優(yōu)勢和業(yè)務總量，充分發(fā)揮國有重要骨干文化企業(yè)的責任與擔當，把更多的福利和實惠讓利于民。