本網(wǎng)訊 利津分公司為明確責任目標，強化激勵和約束機制，更好完成市公司確定的全年各項發(fā)展指標，經(jīng)過認真調(diào)研分析、多次專題研究，與各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所簽訂了2016年經(jīng)營目標責任書。
經(jīng)營目標任務由有線電視凈增戶數(shù)、寬帶戶數(shù)、增值業(yè)務數(shù)、惠民電視機臺數(shù)和智慧社區(qū)數(shù)組成，公司全員參與，并根據(jù)實際情況分配任務數(shù)。設立團體獎及獎罰政策，激勵各部室、站比學趕超。年底兌現(xiàn)獎懲，有一項完不成任務，取消年終獎金和評先樹優(yōu)資格。
對公司分配的任務，各部室、站負責人表示迅速落實，將目標責任分解到每位員工，按周、按月量化目標責任，保證任務目標的完成。
